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Relevante Aspekte bei der Gestaltung eines nachhaltigen Strategieprozesses, Schriftenreihe der Johannes-Kepler-Uni Linz, Reihe B, Bd.156Minichberger · alle anzeigen

Relevante Aspekte bei der Gestaltung eines nachhaltigen Strategieprozesses, Schriftenreihe der Johannes-Kepler-Uni Linz, Reihe B, Bd.156


126 Seiten, A5, broschiert
1. Auflage 2014

ISBN 978-3-99033-422-5
Art. Nr. 20133561
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EUR 18,50
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Anhand einer Literaturrecherche wird dargelegt, welchen Einfluss die Dimensionen Zeit, Struktur, Systeme, Kultur, Beteiligte, Stakeholder und Macht bei der Gestaltung nachhaltiger Strategieprozesse haben können. Unter Nachhaltigkeit wird eine Entwicklung verstanden, die versucht, Bedürfnisse der Gegenwart zu befriedigen, ohne dabei die Möglichkeiten zukünftiger Generationen zu gefährden. Erkenntnisse zur Prozesstheorie von Van de Ven/Poole sowie unterschiedliche Perspektiven der wissenschaftlichen Disziplin des Strategischen Managements ermöglichen, das vielschichtige Thema Strategieprozess aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Die Implementierung von Strategien geht immer mit Veränderung einher. Diese kann als fundamentaler Wandel (Veränderung von Grundannahmen, Werten oder Einstellungen) oder als Wandel innerhalb des bestehenden Paradigmas stattfinden.




Veronika Minichberger
geb. 1970 in Katsdorf, ist seit 2012 selbständige Unternehmensberaterin, Mediatorin und Bilanzbuchhalterin. Von 2010 - 2014 absolvierte sie das Studium Wirtschaftswissenschaften an der JKU Linz (Schwerpunkte: Strategisches Management, Unternehmensrechnung und Wirtschaftsprüfung, betriebliche Finanzwirtschaft und betriebliche Steuerlehre). Davor war Frau Minichberger 10 Jahre bei der Fa. SOLARier Gesellschaft für erneuerbare Energie mbH in leitender Position, sowie 10 Jahre als Bilanzbuchhalterin in einer Steuerberatungskanzlei beschäftigt.