Endlich bleiben mir die Leut’! 202 Mit den beiden Geschichten wird deutlich, dass Krisen immer zwei Ebenen berühren: Die individuelle Ebene – mit Angst, Erschöpfung, Identitätsfragen Die organisationale Ebene – mit strukturellen Auswirkungen, notwendigen Prozessveränderungen und damit verbundenem wirtschaftlichem Risiko Ebene Individuum Ebene Organisation (Elemente) Exemplarische Krisenauslöser Emotionale und körperliche Überforderung Schlaflosigkeit „Cortisol-Crash“ Krankheit, Identitätskrise Innere Brüche Naturereignisse Wirtschaftliche Unsicherheit durch Betriebsausfall Führungswechsel Lösung Zeit für sich Persönliche Verarbeitung durch Hilfe und Therapie Bewusste Auszeiten Reflexion Rückzug und Sinnsuche Selbsterkenntnis und Selbstfürsorge Betriebliche Transformation durch Innovation Neuorientierung und Strategieanpassung Kulturwandel und Teamentwicklung Stärkung der Abteilungsleitung Delegation Vertrauen ins Team Krise als Wendepunkt im Selbstverständnis Krise als Auslöser für innerbetriebliche Veränderungsprozesse und Klarheit Notfallplan Stellvertretungen, Versicherungspolizzen
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