Organisationsprinzipien verstehen: Die Basis erfolgreicher Führung 67 Schritt 2: In der Innenschau können wir dann folgende Fragen beantworten: Woran merken wir, dass wir auf dem falschen Weg sind? Wollen wir Wachstum, um zu einer bestimmten idealen Größe zu kommen oder versuchen wir, durch das Wachstum selbst glücklich zu werden? Wenn wir Letzteres suchen, werden wir das Glück genauso wenig erreichen wie der Esel die Karotte, die an einem Stab vor ihm hängt. Wenn wir ein bestimmtes Wachstum erreicht haben, müssen wir die nächste Stufe anstreben und dann noch eine und noch eine usw. Das unendliche Wachstum ist aber so etwas wie die perfekte Perversion und in der Natur nur im Krebs zu finden, der so lange wächst, bis er sich selbst vernichtet hat. Sehr verlockend klingt das nicht, oder? Die komplette Übung „Skepsis für den Hausgebrauch“ mit weiteren Schritten finden Sie im Downloadbereich (5). 1.6 Begeisterung – glückliche Menschen haben Erfolg des Kapitels Ziel Neben rationalen Plänen, durchdachten Abläufen und hilfreichen Modellen besteht Führung auch zu einem guten Teil aus Emotionen, Beziehungen und weiteren Faktoren, die wir gerne als „soft“ bezeichnen. Nicht selten sind sie ausschlaggebend für den Erfolg und es zahlt sich aus, einen Blick darauf zu werfen. Sie können versuchen, sich selbst einzuschätzen und Ihren Führungsstil einzuordnen. Das kann anders aussehen als in den Standardmodellen über Führungsstile.
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