Organisationsprinzipien verstehen: Die Basis erfolgreicher Führung 87 Die Arten stabiler Zonen, über die ein Mensch verfügt, prägen seine Persönlichkeit und steuern sein Handeln. Stabile Zonen können Ideen, Menschen, Orte, Dinge, Organisationen, Gruppen und vieles mehr sein – selbst Macht kann als stabile Zone dienen. Ideen Ideen sind Werte, die unserem Handeln Orientierung geben. Dazu zählen etwa eine tief verwurzelte Religiosität, philosophische Überzeugungen, ein wissenschaftlich geprägtes Weltbild, moralische Grundsätze, politische Ideologien oder traditionelle Werte. Aber auch der Einsatz für eine „gerechte Sache“, die Hingabe zu Musik und Kunst oder ein ausgeprägtes berufliches Interesse, das auf bestimmten Theorien beruht, können als richtungsgebende Ideen dienen. Auch die Identität als „Wirtin“ oder „Hotelier“ lässt sich in diese Kategorie einordnen. Menschen Gemeint sind damit wertvolle, beständige und persönliche Beziehungen – nicht etwa die abstrakte Liebe zur gesamten Menschheit. Solche Bindungen findet man für gewöhnlich in der eigenen Familie, sei es die Herkunftsfamilie oder die selbst gegründete. Ebenso können langjährige Freunde, verlässliche Weggefährten oder geschätzte Kolleginnen und Kollegen dazugehören – kurz: Menschen, denen man vertraut. Auf unser Thema bezogen zählen dazu auch die Mitarbeiter/innen. Plätze (Orte) Hierbei handelt es sich um geografische Orte, die als stabile Zonen dienen können – im Großen etwa ein Land, im Kleinen das Stadtviertel der Kindheit, ein bestimmtes Haus oder ein bestimmter Baum. Plätze im Sinne von stabilen Zonen werden oft als Heimat empfunden. Menschen, die ihre Stabilität aus bestimmten Orten schöpfen, erleben an ungewohnten Orten oft ein Gefühl der Fremdheit. Sie empfinden Erleichterung, wenn sie zumindest gedanklich „nach Hause“ zurückkehren können. Manche sind gezwungen, alle paar Jahre ihren Lebensmittelpunkt zu verlagern, wie z. B. Beschäftigte im Tourismus. Diese Menschen werden entweder zu Kosmopoliten, die sich nirgendwo wirklich verwurzelt fühlen, oder sie bewahren sich eine gewisse Verbundenheit mit einem besonderen Ort und hoffen, eines Tages dorthin zurückkehren zu können. Für manche Mitarbeiter/innen wird der Betrieb zu einer stabilen Zone.
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