Nachhaltiges Recruiting – Fische fangen im leeren Teich 99 Was verbesserte sich durch die Klausur und den gemeinsam erlebten Prozess? Gesteigerte Wertschätzung für die Leistungen jeder und jedes Einzelnen Mehr Verständnis für verschiedene Bedürfnisse unterschiedlicher Generationen Neue Klarheiten über Stärken, Werte und Leistungen des Hotels Alle Workshopteilnehmer/innen begannen, sich motiviert als interne und externe Markenbotschafter/innen zu positionieren. Mit selbst gewählten Maßnahmen machten sie den konkreten Mehrwert ihres Arbeitgebers für die anderen Kolleginnen und Kollegen, aber auch für Kundinnen und Kunden erlebbar. Alle Workshopteilnehmer/innen fühlten sich wertgeschätzt und bestätigten, dass durch diese Erfahrung ihre Bindung zum Unternehmen gestärkt wurde. In der Folge wurden die gewonnenen Ergebnisse im Zuge des Personalmarketings nach außen getragen und zeigten Wirkung. Der Personalmarketingmix Vielleicht scheuen Sie vor dem intensiven Prozess des Employer Brandings bzw. dem Herausarbeiten Ihres Arbeitgeber-Alleinstellungsmerkmals unter Beteiligung der Belegschaft noch zurück, wollen aber trotzdem professionell als Arbeitgeber auf sich aufmerksam machen und möglichst viele qualifizierte Bewerbungen erhalten. Dann widmen Sie sich in einem ersten Schritt dem Personalmarketingmix und finden Sie Antworten auf Ihre „4 Ps“: Product (Produkt): Wer sind wir als Unternehmen und Arbeitgeber, welche Werte und Ziele haben wir und was zeichnet uns aus? Price (Preis): Welche finanziellen Vergütungen und Vorteile (Freizeit, leistungsorientierte Modelle, Arbeitszeitgestaltung) haben unsere Mitarbeiter/innen? People2 (Zielgruppen): Wen genau wollen wir ansprechen, welche soziografischen (Stellung im gesellschaftlichen Kontext), psychografischen (Persönlichkeit, Charakter, Werte), geografischen etc. Merkmale und fachlichen Fähigkeiten haben unsere gewünschten künftigen Fahnenträger/innen? Promotion (Kommunikation): Wie sieht das externe und interne Kommunikationskonzept aus? Welche Kanäle, Portale und Medien wählen wir? Betreiben wir aktive Ansprache in den sozialen Medien? Nehmen wir Kontakt zu ausgewählten ehemaligen Angestellten auf? 2 Im klassischen Marketingmix steht das dritte P für „Place“ (Ort), aber dieses Kriterium ist für Personalmarketing wenig hilfreich. Daher steht hier das dritte P für „People“.
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