Endlich bleiben mir die Leut’! 100 Sie können dazu verschiedene Werkzeuge verwenden, eines davon ist die „PersonaAnalyse“, die Analyse der gewünschten Bewerber/innen. Damit gehen Sie dem Verhalten und den Wünschen Ihrer verschiedenen Zielgruppen genau auf den Grund und legen damit eine fundierte Basis für Ihr Recruiting. Im Downloadbereich (7) können Sie sich näher über das Arbeiten mit „Bewerber/innen-Personas“ informieren. Auch wenn Ihnen nur begrenzte Ressourcen für das Personalmarketing zur Verfügung stehen, gibt es drei Maßnahmen, die Sie regelmäßig und mit besonderer Sorgfalt umsetzen sollten: Regelmäßige Aktualisierungen der Einträge auf der Karriere-Website und in Social-Media-Kanälen Pflege des Unternehmensimages auf den Arbeitgeber-Bewertungsplattformen Durchführung eines Mitarbeiter/innen-Empfehlungsprogrammes Karriere-Website und Social Media Pflegen und aktualisieren Sie Ihre Karriereseite sowie Ihre Social-Media-Kanäle kontinuierlich. Alle vorhin schon angeführten Fragen zum Unternehmen, insbesondere zum Unternehmen als Arbeitgeber, sollen auf der eigenen Website beantwortet werden, schließlich ist sie die wichtigste Informationsquelle für potenzielle Bewerber/ innen. Dass alle offenen Stellen auf Ihrer Website ausgeschrieben sein sollen, versteht sich von selbst. Machen Sie es den Interessentinnen und Interessenten leicht, indem diese mit wenigen Klicks und Eingaben eine Bewerbung über die Website abschicken können. Website-Bewerbungen haben mehrere Vorteile (im Vergleich zu einer Bewerbung per E-Mail oder Post): Es kann hier gleich die Zustimmung zur Datenschutzerklärung integriert werden. Ein separater Aktionsschritt entfällt dadurch. Eine Verknüpfung mit der Bewerbungsdatenbank – sofern Sie eine haben – , ist sicherlich leicht möglich. Außerdem werden durch die verdeckte Kontaktadresse Spam-Nachrichten minimiert.
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