Nachhaltiges Recruiting – Fische fangen im leeren Teich 109 Qualitäts- und Prozess-Manager/in: sorgt für die Erstellung, Einhaltung und Optimierung betrieblicher Abläufe und Standards Innovations-Manager/in: identifiziert Trends und Kundenbedarf und sorgt für dementsprechende Weiterentwicklung des Angebots Stellen- und Rollenbeschreibungen im Vergleich Werkzeug Vorteile Nachteile Stellenbeschreibung Sie ist inhaltlich leicht veränderbar. Sie gibt einen (vollständigen) Überblick über die ihr zugeordneten Aufgaben bzw. Tätigkeiten. Sie kann schnell in eine Stellenausschreibung (Stellenanzeige) umgewandelt werden. Sie schafft Klarheit zu allen bzw. vielen Fragen, die mit der Stelle in Zusammenhang stehen. Sie ist an einen Dienstvertrag/-zettel gebunden. Sie ist unflexibel und daher eher nachteilig in agilen Organisationskulturen sowie in dem Fall, dass auf eine Stelle unterschiedliche Aufgaben fallen, die über die Stelle hinausgehen. Die Erstellung und die Wartung sind zeitaufwendig. Rollenbeschreibung Sie ist rasch erstellt. Sie ist inhaltlich leicht veränderbar. Sie ist flexibel beliebigen Personen zuordenbar. Sie lässt Gestaltungsspielraum und skizziert grob den Aufgabenbereich. Ihre Administration ist zahlenmäßig etwas umfangreicher, da es in der Regel mehr Rollen als Stellen in einem Unternehmen gibt. Sie lässt evtl. Fragen offen, was zu Unklarheit und Konflikten führen kann. Sie erfordert mehr Mitverantwortung, Gestaltungswillen und Eigeninitiative seitens der Rollenträger/innen. Mit der Stellen- oder Rollenbeschreibung ist der erste Schritt für unsere Suche nach der richtigen Person getan. Wir kennen das „Soll“ und wissen, für welche Aufgaben wir welche Fähigkeiten und Qualifikationen in einer Person suchen.
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