Endlich bleiben mir die Leut’! 138 Für das System Organisation zählen aus systemischer Sicht folgende Personen und Faktoren zum Unternehmen: Firma Unternehmensgründer/in („die Quelle“ nach der Quellentheorie von PETER KÖNIG) Vision Derzeitige Besitzer/innen und Teilhaber/innen Leitende Mitarbeiter/innen Zulieferfirmen Andere Stakeholder wie z. B. Banken, Anrainer/innen, Medien Produkt, Dienstleistung oder Aufgabe Gäste, Kundinnen und Kunden Alle Ressourcen Alle blockierenden Einstellungen Fortbestand/Zukunft der Firma Diese Aspekte u. v. m. wirken im System Unternehmen mit- und zueinander und folgen den schon genannten drei Systemprinzipien Bindung, Ordnung und Ausgleich. Diese müssen wir uns noch einmal näher ansehen, vor allem ihre Störungen, denn wenn alles reibungslos läuft, wirken die beschriebenen Systemkräfte nicht bzw. schaden nicht. Erst wenn es Probleme gibt, muss man den Blick darauf lenken. In Familienunternehmen hat sich der Blick auf die unterschiedlichen Systeme etwa in Bezug auf Störungen als sehr hilfreich erwiesen, weil es komplexe Störungen geben kann, die auch zeitlich verschoben sein können. Es kann sein, dass (unbewusst) ein Enkel die Verant- wortung für etwas übernimmt, das der Großvater getan hat, um für den notwendigen Ausgleich im System zu sorgen. BEISPIEL
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