149 4 Onboarding – gute Bedingungen für Neue schaffen Endlich! Das neue Team steht und die Zusammenarbeit kann beginnen. In dieser sogenannten Onboarding-Phase, die ein gemeinsamer Neustart für alle Beteiligten ist, sollte Ihnen bewusst sein, dass im Hintergrund unbewusste Dynamiken ablaufen: Dynamiken in Bezug auf die einzelnen Individuen mit ihren Glaubenssätzen, Befürchtungen und Erwartungen Dynamiken zwischen einzelnen Individuen in Bezug auf ihre Rolle und Position Dynamiken, die unabhängig von Menschen wirken Das Verständnis dieser Dynamiken ist hilfreich, um eine Grundhaltung zu entwickeln, die es ermöglicht, sich weniger zu ärgern. Es geht um den Ärger, der aufkommt, wenn wir mit etwas konfrontiert sind, das wir nicht verstehen. Dann erscheinen uns Verhaltensweisen seltsam, die wir gut zu kennen glauben. Das verursacht Irritation und infolge Ärger. In diesem Kapitel vermitteln wir daher neben systemischem Hintergrundwissen auch konkrete Handlungsmöglichkeiten.
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