Organisationsprinzipien verstehen: Die Basis erfolgreicher Führung 15 Die intrinsische Motivation kommt aus uns Menschen selbst. Wenn es gelingt, dieser Motivation Raum zu geben, ist sie lang anhaltend. Wir fühlen uns zugehörig und verbunden, speziell wenn unsere (mutigen) Leistungen anerkannt werden. Die Hierarchien der Zukunft werden flexibler und demokratischer sein (dazu mehr im nächsten Kapitel). Unternehmen werden mehr Wert auf Zusammenarbeit und Teamarbeit legen und weniger auf strenge Befehlsketten. Sie werden offener für Vielfalt und Inklusion sein und den Wert von unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen anerkennen. Auch die Technologie wird dabei eine wichtige Rolle spielen. Sie wird es ermöglichen, auf neue und innovative Weise zusammenzuarbeiten und die traditionellen Hierarchien zu hinterfragen. Sie wird uns aber auch helfen, effizienter und produktiver zu arbeiten und unsere Fähigkeiten und Talente besser zu nutzen. Was sie jedoch nicht kann, ist, gute Führung zu ersetzen. Die bleibt nach wie vor in menschlicher Hand. 1.1.3 „Menschliche Ordnung“ statt „Heilige Ordnung“ – Praxismodelle für modernes Management Organisation begann also in der Gruppe und führte zur Hierarchie. Was kommt nach der Hierarchie? Darüber zerbricht sich die Sozialwissenschaft schon lange den Kopf und wir müssen das auch bis zu einem gewissen Grad, sonst droht die Gefahr, dass das Thema Führung aus dem Rahmen läuft, sozusagen führungslos herumirrt.
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