Endlich bleiben mir die Leut’! 194 Wie kommunizieren wir miteinander? Wer mit wem? Wann? Worüber? Wie? Wie oft? Woran erkennen und messen wir den Erfolg von Führung? Welchem Verhalten entspricht gute Führung? Wie gestalten wir die Zukunft von Führung und wie sichern wir künftige Führung? Was hat Mitarbeiter/innen-Entwicklung mit Organisationsentwicklung zu tun? Und haben wir beide Entwicklungen gemeinsam im Auge? Wie kommen wir zu einem Leitbild, das wirklich lebt? 5.4 Gefühle zeigen: Der unterschätzte Mut des Kapitels Ziel Es spielt keine Rolle, ob wir sie wollen, brauchen, haben, verleugnen oder uns in ihnen suhlen – Gefühle sind Teil des Lebens und somit auch Teil des Berufslebens. Man muss mit den eigenen Gefühlen zurechtkommen und auch mit jenen seiner Mitmenschen. Mit verschiedenen Gefühlszuständen wie Wut, Trauer, Angst, Freude und Scham gut umgehen zu können, ist für viele Menschen eine Herausforderung. Wer darin keine Bewährungsprobe mehr sieht, darf getrost weiterblättern. Als Unternehmer/in, Führungskraft oder Mitarbeiter/in erlangen Sie in diesem Kapitel nicht nur ein tieferes Verständnis der vielfältigen „Gefühlshämmer“, sondern erweitern zugleich im Umgang mit diesen Ihren Handlungsspielraum – insbesondere durch das bewusste Erkunden der eigenen Gefühle.
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