Führen und Entwickeln – hilfreiche Haltungen und Werkzeuge 219 werden. Beziehungen wachsen, die Kultur blüht auf oder verwelkt – je nach Verhalten und Zutun aller Beteiligten. Kultur entsteht im Vorleben eines respektvollen Verstehens, nicht in Kontrolle und Disziplinierung nach dem Motto: „Den oder die richten wir uns schon her.“ „Ich bin hier der Unwichtigste“, sagt mit Augenzwinkern EDI MAYR von AREA Design. Von außergewöhnlichen Restaurants im Innen- sowie Outdoorbereich bis hin zu Hotellerie-Konzepten und beeindruckenden Lobbys und Lounges begleitet die Designfirma einen breiten Kundenkreis in Europa. Mit diesem saloppen Satz in der „Salzburger Wirtschaft“ 2018 bringt der Firmenchef zum Ausdruck, dass es seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind, die in den vielfältigen Prozessen der Auftragsgestaltung Verantwortung gegenüber den Kundinnen und Kunden übernehmen. Er würdigt damit die zentrale Rolle seines Teams und hebt dessen Bedeutung besonders hervor. Zusammengefasst können wir sagen: Menschsein scheitert oft am Menschlichen. FRIEDRICH NIETZSCHE würde hier wohl „menschlich – allzu menschlich“ ergänzen. Führungskräfte sind wie alle Menschen nicht vollkommen. Sie können Vollkommenheit nur anstreben, sie aber nie erreichen. Dieses Streben ist jedoch prägend, denn Unternehmenskultur entsteht meist dort, wo Führung gelebt wird, und wirkt von oben in die Organisation hinein. Dazu eine Geschichte aus unserer Beratungspraxis: Vor ein paar Jahren hielt ich – GUIDO SCHWARZ – mit einem Kollegen ein Seminar in einer Abteilung einer großen Computerfirma. Das Thema war Führung und Autorität. Zu einer Übung gab es folgende Anweisung: „Macht in der Mitte des Raumes einen Gang frei. Und jetzt geht ihr diesen Gang entlang, so wie euer Chef immer geht.“ Wir waren uns nicht sicher, ob die Mitarbeiter das tun würden. Schließlich war auch der Chef anwesend. Kurz und gut – sie taten es. Und sie taten es hervorragend. Sie trafen den Chef bzw. seine Gangart perfekt, übertrieben natürlich, aber das war ja der Sinn der Übung. Es war ein bisschen wie bei Monty Pythons „Ministry of silly walks“. BEISPIEL BEISPIEL
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