Endlich bleiben mir die Leut’! 24 1.1.4 Emotionale Erfolgsfaktoren für eine lebendige Arbeitskultur Auf unsere Frage, was gute Führung ausmacht, sagt BRIGITTA BRUNNER, Leiterin des ÖHV-Campus: „Gute Führungskräfte gestalten Unternehmenskultur aktiv und entwickeln sie kontinuierlich weiter. Sie führen den Betrieb in die Zukunft und sorgen dafür, dass gesetzte Ziele erreicht werden. Eine starke Führungskraft vereint zwei Perspektiven: die des Adlers und die der Ameise. Der Adler steht für Weitblick – er kreist, erkennt Zusammenhänge, trifft strategische Entscheidungen und richtet den Blick nach vorn. Die Ameise symbolisiert Bodenhaftung – sie nimmt Details wahr, erkennt operative Herausforderungen und versteht die täglichen Abläufe. Die Hauptrolle einer Führungskraft liegt in der Adlerperspektive. Denn viele Aufgaben lassen sich an andere delegieren. Doch wenn der Adler erkennt, dass es im operativen Bereich hakt, muss er selbst zur Ameise werden: eintauchen, hinsehen, verstehen – um gezielt korrigieren und wieder strategisch ausrichten zu können. Führung bedeutet, die richtigen Fragen stellen zu können. Es geht nicht darum, alles selbst zu tun, aber darum, den Überblick zu behalten und ein grundlegendes Verständnis für zentrale Prozesse zu haben – statt blindes Vertrauen.“ Daran können wir gut anknüpfen: Der Adlerblick sorgt für die richtigen Erfolgsfaktoren und die Ameisenperspektive hält die Umsetzung lebendig. Denn: Betriebe sind keine Funktionsorganisationen; sie sind Organismen, die leben bzw. rasch wiederbelebt werden müssen. Leben bedeutet Emotion. Die folgenden Faktoren zeigen jeweils einen Ausschnitt einer Welt, in der sich die Hierarchie bereits weiterentwickelt hat – oder in der sie durch Krisen im Außen weiterentwickelt wurde. Diese Faktoren sollen für Sie eine kreative Anregung sein, sich auf die Suche nach innen zu machen, nach „Ihrer Wahrheit“ in Bezug auf kulturelle Erfolgsfaktoren, mit dem Ziel, das eigene Unternehmen weiterzuentwickeln.
RkJQdWJsaXNoZXIy NjMwNzc=