Organisationsprinzipien verstehen: Die Basis erfolgreicher Führung 25 Der Sinnfaktor: Das Warum vor dem Was Es zahlt sich auf jeden Fall aus, sich mit VIKTOR FRANKLS Philosophie der Sinnsuche zu beschäftigen, um die eigene Entwicklung voranzutreiben. Es reicht aber auch generell, in manchen Bereichen die Frage nach dem Warum zu stellen. Der Kulturanthropologe SIMON SINEK hatte dazu eine These: „,Start with why!‘ Weniger erfolgreiche Menschen agieren von außen nach innen. Sie beginnen mit dem Was und gehen über das Wie zum Warum. Begeisternde Menschen wählen genau den anderen Weg.“ Der Informationsfaktor: Die richtige Dosis finden Sie kennen sicher den Ausspruch „Die Dosis macht das Gift“ – was so viel bedeutet wie: Die Menge ist entscheidend für die Wirkung. Das gilt auch für Information. Sie spielt in Organisationen eine große Rolle, speziell in Hierarchien: Von oben wird sie reguliert, laut System weiß schließlich „der Obere“ mehr als „der Untere“ – und daraus ergibt sich Macht. Management by Champignon Zu den sarkastischen Begriffen im Management zählt zweifellos „Management by Champignon“. Die Leute im Dunkel halten, von Zeit zu Zeit mit etwas Mist bestreuen und wenn sich ein Kopf zeigt: Abschneiden! Wer seinen Betrieb so führt, wird ängstliche Mitarbeiter/innen „züchten“, die stets vermeiden, ihre Köpfe zu weit rauszustrecken.
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