Endlich bleiben mir die Leut’! 26 Bei Veränderungen gilt das, was ein Angestellter eines großen Unternehmens einmal gesagt hat: „Immer wenn eine Veränderungswelle daherkommt, ziehen wir die Köpfe ein und ducken uns, bis die Welle über uns hinweggezogen ist. Dann richten wir uns auf und arbeiten weiter wie gewohnt.“ Maximale Information – gewünscht oder Overkill? Eine andere Herangehensweise ist maximale Information: „Ich teile alles Wichtige mit meinen Angestellten, ob sie wollen oder nicht. Es gibt Menschen, die wollen zu jedem Zeitpunkt über alles informiert sein, auch wenn es sie nur marginal betrifft. Außerdem ertönt ja an jeder Ecke der Ruf nach Partizipation und jetzt zeige ich den Partizipationsrufern einmal, was das heißt!“ Auch diese Vorgehensweise hat Auswirkungen: Erstens werden sich die Mitarbeiter/ innen sehr schnell in verschiedene Gruppen aufsplitten. Eine wird die Informationen gierig aufnehmen, sich mitverantwortlich für das Ganze fühlen, bald aber auch nach Mitspracherecht bei Entscheidungen rufen. Eine andere Gruppe wird die Überinformationen zwar interessiert aufnehmen, jedoch nichts damit anfangen können. Sie verwendet die Informationen dann z. B. für die Gerüchteküche, um einander auszuspielen. Eine dritte Gruppe wird sich nach dem Motto „too much“ abwenden und verkriechen. Mitglieder dieser Gruppe wollen nur ihren Job machen und pünktlich heimgehen.
RkJQdWJsaXNoZXIy NjMwNzc=