Endlich bleiben mir die Leut’! 32 Reflexionsfragen Warum mache ich das überhaupt? Warum führe ich ein eigenes Unternehmen? Wo will ich damit hin – persönlich? Welchen Sinn kann ich für mich und meine Umgebung darin finden? Wie vermittle ich anderen diesen Sinn? Wie sieht mein eigenes Informationsmanagement aus? Wie viel mute ich meinen Leuten zu, wo ist es eventuell zu wenig und wo zu viel? Wo kann man wichtige Dinge nachlesen, etwa über Abläufe im Unternehmen? Welche Identität strahle ich nach außen aus? Welche Botschaft erhalten potenzielle Mitarbeiter/innen über mein Unternehmen? Welche Sinnstiftung biete ich der Belegschaft über das normale Gehalt hinaus? Kann für meine Mitarbeitenden aus dem Beruf eine Berufung werden? Wo im Betrieb besteht die Notwendigkeit, etwas auszubalancieren, weil es im Ungleichgewicht ist? Wie gehe ich mit dem Thema Belohnung um? Welche Maßstäbe setze ich bei mir und bei anderen an und sind das die gleichen? Pflegen wir, unabhängig von Hierarchieebenen, eine herzliche Anerkennungskultur im Haus? Gönnen sich die Mitarbeiter/innen gegenseitig etwas? Welche Kultur der Muße, der Freigiebigkeit herrscht im Unternehmen? Schadet die Gründung einer Familie der Karriere in meinem Unternehmen? Was denken meine Mitarbeiter/innen darüber? Lasse ich meine Mitarbeiter/innen auch etwas von meinem persönlichen Leben wissen? Was wissen meine Mitarbeiter/ innen voneinander?
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