Endlich bleiben mir die Leut’! 38 Die einzelnen Ebenen und ihre Verbindung mit dem Unternehmen Es ist ein aufregendes Unterfangen, den Wandel von Unternehmen mit der Brille des Graves- bzw. des Spiral-Dynamics-Modells zu betrachten. Es handelt sich dabei um eine Reise von individuellen Bedürfnissen hin zu kollektivem Wohlstand; von Einzelinteressen hin zu gemeinschaftlichen Bestrebungen; vom „Ich“ zum „Wir“ und darüber hinaus. Die folgende Tabelle stellt zwei eng verbundene Entwicklungsmodelle einander gegenüber: das Werte-Modell von CLARE W. GRAVES sowie das darauf aufbauende Spiral-Dynamics-Modell von DON EDWARD BECK und CHRISTOPHER COWAN. Beide beschreiben die Wertesysteme bei Individuen, Teams, Organisationen und Gesellschaften – also typische Denk- und Handlungsmuster, die sich im Zeitverlauf entwickelt haben. Es sind keine Schubladisierungshilfen, sondern Landkarten. In der Tabelle sehen Sie die zentralen Wertelogiken, Motive und Führungsprinzipien der jeweiligen Ebenen einander gegenübergestellt. Die Ebenen fließen ineinander über und sind keinesfalls starr. In der Praxis kann ein wellenartiges Hin- und Herbewegen zwischen zwei oder mehr Ebenen beobachtet werden. Mit dieser Gegenüberstellung möchten wir Sie unterstützen, ein differenziertes Verständnis für situationsgerechte Führung und Kommunikation zu entwickeln und unterschiedliche „Logiken“ im Führungsalltag zu erkennen. Sie soll auch eine Grundlage zur Selbstreflexion schaffen.
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