Organisationsprinzipien verstehen: Die Basis erfolgreicher Führung 43 Im Downloadbereich (2) finden Sie die Übung Meine Werte – Die Graves-Übung. Sie werden beim Durcharbeiten spezielle Anzeichen bemerken, die erkennen lassen, wann Ihren Werten entsprochen wird und wann sie verletzt werden. Diese Anzeichen werden sinnesspezifisch sein – etwas, das Sie sehen, hören oder fühlen. Alle Ihre Werte beinhalten spezifische Regeln oder Verhaltensnormen, die anzeigen, wann ein Wert respektiert und wann einer verletzt wird. Das sind die Verhaltensregeln, die wir für uns selbst und für andere aufgestellt haben. Reflexionsfragen Folgende Fragen können Ihnen helfen, Ihre eigenen Führungskompetenzen herauszufinden. Welcher Führungstyp bin ich? Wie sieht mein Führungsstil aus? Führe ich autoritär, kooperativ, partizipativ, charismatisch, kontrollierend, transformational … oder bin ich ein Mischtyp? Welcher Typ wäre ich gerne? Und wo gibt es noch eine Differenz zwischen dem, was ich bin, und dem, was ich gerne wäre? Warum bin ich es (noch) nicht, was oder wer steht mir dabei im Weg? Wie sehr lebe ich Vision, Mission, Leitbild und Werte (schon) vor? Was zeichnet mich als Führungskraft aus? Wohin möchte ich mich als Führungskraft entwickeln? Welche Fähigkeiten benötige ich dafür noch? Was erwarte ich mir, dass in Bezug auf Führung, Arbeitsklima und Zusammenarbeit in einem Jahr/in drei Jahren anders sein soll als heute? Welche ein bis drei (Führungs-/Zukunfts-)Kompetenzen braucht mein Unternehmen besonders, damit es auch in 7/14/21 Jahren erfolgreich ist?
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