Endlich bleiben mir die Leut’! 64 LOEOPOLD KOHR lebte viele Jahre in Afrika, eines seiner Beispiele zum Thema Wachstum ist die Giraffe: Sie wird zwischen vier und sechs Meter hoch. Mit nur drei Metern wäre sie zu klein, um ihre optimalen Nahrungsquellen zu erreichen, und mit acht Metern würde ihr Kreislauf nicht mehr funktionieren. KOHR meint, dass dies ebenso für die menschlichen Dimensionen gilt und somit auch für Wirtschaftssysteme. Wenn z. B. ein Hotelbetrieb die eigene optimale Größe sucht, kann er das nicht, ohne das Umfeld miteinzubeziehen. Es besteht eine gewisse Abhängigkeit von Mitbewerbern, der Lage, der Region, diversen kulturellen Aspekten etc. Soll er deswegen nicht wachsen? Diese Frage muss jeder Betrieb, müssen die Betreiber/innen selbst beantworten. Gerne liefern wir zur Frage nach der richtigen Größe noch einige Impulse. Anregung zur Introspektion Introspektion bedeutet, auf den eigenen Betrieb zu schauen und ihn mit einem geeigneten Werkzeug zu durchleuchten. Dieses Werkzeug ist der kritische, offene, weite Blick. Kritisch bedeutet nicht ablehnend, sondern richtet sich am wichtigsten Werkzeug aus, das es in der Philosophie seit mehreren Jahrtausenden gibt: der Skepsis. Für manche der antiken Philosophen galt sie sogar als Krönung der Philosophie. Die Skepsis ist keine Grundhaltung der Ablehnung. Sie kommt idealerweise im Doppelpack mit der Neugier, in unserem Fall mit der Neugier für den eigenen Betrieb in Verbindung mit seiner Umwelt und mit der Neugier auf die Möglichkeiten, die die Zukunft bietet. Man kann zur Skepsis auch Zweifel sagen. Der Begriff hat aber eine genauso schlechte Presse und wird gerne mit Entscheidungsschwäche assoziiert. Es geht um das genaue Gegenteil. Wer etwas mit Skepsis durchleuchtet, findet Entscheidungsstärke, denn die Skepsis zielt auf ein Urteil ab. Sie ist ein Werkzeug, nicht das Ziel. Sie kann nach Gebrauch wieder weggelegt werden, wie der Hammer, nachdem der Nagel eingeschlagen worden ist. BEISPIEL
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