Organisationsprinzipien verstehen: Die Basis erfolgreicher Führung 65 Das Ergebnis einer skeptischen Betrachtung ist Sicherheit, nämlich die Gewissheit, eine Entscheidung auf Basis guter Überlegungen zu treffen. Wer jedoch in Dauerzweifel versinkt, hat das Werkzeug nicht richtig verwendet. Richtig verwendet deckt die Skepsis Ursachen und Zusammenhänge auf, lässt die Dinge in neuem Licht erscheinen, zeigt das Für und Wider und wägt ab. Danach ist die Zeit der Entscheidung, weil wir das Für und Wider nun kennen. Übung: Skepsis für den Hausgebrauch – eine kritische Bestandsaufnahme Vorbereitungsschritte Überlegen Sie sich, wen Sie in Ihre Introspektion miteinbeziehen möchten. Den Lebenspartner/die Lebenspartnerin? Ihr/e Kind/er? Den externen Geschäftsführer? Ihr Führungsteam? Suchen Sie eine gute Gelegenheit für Zeit und Raum. Vielleicht hilft ein freies Wochenende oder Sie nehmen sich unter der Woche einen Tag. Oder Sie beginnen an einem geeigneten Abend und schauen, wie weit Sie kommen. Achten Sie darauf, dass Sie für die Überlegungen zur Ruhe kommen, so etwas lässt sich nicht schnell wo dazwischen einbauen. Auch der Ort will gut überlegt sein: eine Anhöhe, von der aus man den gesamten Betrieb gut sieht? Oder die alte Stube, die den Kern des Hotels bildet und die von der ersten Unternehmergeneration gebaut wurde? Oder sollte der Ort eher weiter weg sein? Was sagt Ihr Bauch? Was eignet sich? Machen Sie die Bestandsaufnahme lieber unbegleitet oder suchen Sie sich einen Coach, eine Moderatorin – oder wen auch immer? Protokollieren Sie die Überlegungen. Das sagt sich oft leichter, als es ist. Wer kann schon zugleich denken und schreiben? Sie können das auf Ihren Typ abstimmen. Manchen reichen da und dort kleine Stichworte, aus denen man danach ein echtes Protokoll „schnitzen“ kann. Dieser Schritt ist aus mehreren Gründen hilfreich: Das eine oder andere vergisst man, auch wenn man sich vornimmt, es sich zu merken.
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