Endlich bleiben mir die Leut’! 84 Ein von ChatGPT erstelltes Leitbild wird diese subtile, unbewusst wahrgenommene Übereinstimmung nicht widerspiegeln können. Dazu braucht es alle mit dem Betrieb verbundenen Personen – manche mehr, manche weniger. Die Übereinstimmung betrifft schließlich nicht nur Sie, sondern meist viele Menschen. Nur wenn Sie alle in sinnvoller Weise an der Leitbilderstellung beteiligen, wird sich daraus ein authentisches Leitbild entwickeln, das genügend Attraktivität besitzt, um nicht als A4-Zettel in einer Schublade oder vergilbend an der Wand hängend vergessen zu werden. Dieses wichtige, aber auch heikle Thema bedarf einer Menge Arbeit, deswegen ist auch die Liste der Reflexionsfragen länger. Reflexionsfragen Folgende Fragen können Ihnen helfen, Ihre eigenen Werte herauszufinden. Das Begeisterungsmodell oder Begeisterung in meinem Umfeld Will ich überhaupt, dass meine Mitarbeiter/innen eine Art Begeisterung für mich, das Unternehmen oder ihren Job entwickeln? Bin ich selbst Anhänger/in bzw. Aushängeschild eines solchen Modells? (Wenn nicht, lassen Sie es lieber und suchen Sie ein anderes, das besser zu Ihnen und Ihrer Führungskultur passt. Die Zeit, die Sie in eine solche Suche stecken, ist jedenfalls gut investiert: Welcher Typ bin ich selbst? Enthusiastische Rampensau oder kontemplativer Ruhepol?) Wo sollte ich eine Grenze ziehen? Ab welchem Punkt ist es nicht wichtig, dass meine Leute grenzenlos begeistert sind, bzw. wo müssen sie ihre Begeisterung nicht zeigen? (Auch der begeistertste Fan hat noch ein Privatleben!) Werteliste Kenne ich die Grundwerte meines Unternehmens? Wo war nochmal diese Liste? Habe ich sie selbst erarbeitet oder übernommen? Wenn Letzteres: Habe ich das gern getan oder eher aus einem Pflichtgefühl dem Großvater, Vater, der Mutter … gegenüber?
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